Najpogostejše napake pri izvedbi team building dogodka
Posted on: June 12, 2017, by : Karmen

Spodaj so opisane najpogostejše napake pri izvedbi team building dogodka

Team building dogodki so nepogrešljivi del vsakega uspešnega podjetja, vprašanje je samo to, na kakšen način se lotijo izvedbe. V podjetjih, ki team building dogodke že leta uspešno izvajajo, prav gotovo vedo, da mora uspešen teambuilding voditi usposobljena oseba, tako imenovani trenerji. A pogosto vodilni svoje zaposlene povabijo na dogodek, ki nikomur ne koristi, posledično pa se zaposleni podobnih dogodkov pričnejo izogibati. Zato je potrebno pred izvedbo teambuilding dogodkov, zaposlene na primeren način pripraviti. Predvsem je potrebno pri pripravi dogodka vedno vključiti zaposlene.  Naj bodo to delavnice komunikacije, seminarji, enodnevni izlet po Sloveniji ali pa samo sproščeno druženje, za kar smo najeli piknik prostor, vedno naj s svojimi idejami sodelujejo tudi zaposleni.

Več informacij: ETC Teambuilding Croatia

team building

Kako se uspešno pripraviti na izvedbo team building dogodka?

Najpogostejše napake pri izvedbi team building dogodka so pogosto popolnoma nepotrebne. Vodilni morajo pred izvedbo teambuilding programov podrobno analizirati delovne razmere, preveriti kako zaposleni komunicirajo med sabo, kaj jih motivira, kakšni so njihovi osebni cilji in kaj pričakujejo v prihodnosti od svojega delovnega mesta. Analizirati je potrebno konflikte med posamezniki in konflikte v timu, ter na podlagi vseh zbranih podatkov pripraviti izobraževanje, ki bo prilagojen potrebam podjetja. Vsem udeležencem je potrebno razložiti, da team building dogodek ni enkraten dogodek, pač pa je potrebno dober tim graditi postopoma in se ves čas izpopolnjevati in izobraževati.

team building

Na kaj moramo biti še posebno pozorni pri izvedbi team building dogodka?

Vodilni morajo jasno določiti, kaj želijo doseči z izvedbo dogodka. Če nimajo jasnega cilja, tudi ne vedo, koga poslati na izobraževanje in česa se morajo zaposleni naučiti. Podjetja pogosto organizirajo enodnevne team building delavnice, a se je v praksi pokazalo, da so najboljše tridnevne delavnice. Udeleženci se morajo najprej sprostiti, nato se mora ugotoviti kakšne težave ima tim, šele nato se začnejo iskati rešitve. Prav tako vodilni pogosto izberejo napačen program, ki ni prilagojen posameznikom ali timu. Pogosto izberejo team building igre, ki jih pač izvajajo v podobnih podjetjih in organizacijah, a ni vsak program za vsakega, zato je o programu potrebno dobro razmisliti. Na teh dogodkih naj bodo prisotni tudi vodilni, saj se pogosto zgodi, da za zaposlene ves čas organizirajo razne delavnice in seminarje, nase pa preprosto pozabijo.